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    我们秉持着人才为企业之根本与最宝贵资产的理念,通过由完善的训练制度与系统,协助员工不断的自我成长,以增强专业能力与附加价值,促进工作绩效,并推动公司的整体发展。

    教育训练之特色

    以达成公司目标及协助员工成长为原则,依公司发展及员工之需求处理全公司之教育训练,期望提升人力素质并配合公司政策达成经营目标。

    重点阶层别,变量别,共同性之训练,通过由完整之教育训练制度及体系提供员工不断自我成长的机会与发展的空间—

    • 全面性的推动员工教育训练,除职前之训练,变量别之专业技能训练,阶层别之管理训练,自我启发之相关知识性训练外,尤为可行内部训练讲师制度及部门内部在职训练的推动与实施。
    • 在公司国际化发展下,特别重视语言能力的发展及训练,提供英语与日文激励奖励金,以鼓励员工自我提升语言文能力。

    结合员工人事资料库建立教育训练资讯系统,提供资料查询或定时报表列印,展示员工训练效果。

     
    训练种类

    新进人员讲习
    聘任新进员工报到时由人事单位统一调训,施予共同性之职前教育训练,提供新进人员对公司组织,沿革,经营理念,企业文化,人事福利制度,管理规章,环境与产品……等的介绍。

    管理发展类
    提升预期人员之管理能力,知识与技巧,开拓未来职涯视野为纳入所进行之之训练。

    专业类
    以提升员工本职学能及培养第二专长为主要目的所进行的培训。

    共同类
    针对该员工的职业培训,包括语文,电脑,新知讲座,美满人生,心理卫生,专利权与著作权及消防逃生等课程,以充实员工工作及生活上之一般知能。

    品质管理
    类别分为共通课程,基础课程与进阶课程等三类,按部门作业类别接受训练;并遵循阶层别施予包括环保法规动态更新训练,方针管理,全面品质管理,ISO,TL及品质管理,意识,技术,方法等训练,以利公司品质系统之推展,达成全员品管之目的。

    自我启发训练
    提供书籍,训练教材,专业期刊,杂志等供员工于下班或休闲之自我研究习及进修。

     
    培训方式

    内办训练
    依公司之政策及部门与员工之需求,由人事训练单位及专业功能训练单位规划,拟订与执行相关集合式之训练课程。

    部门内部在职教育培训
    除个人工作职位上的教导与指引外,各部门(单位)视单位内部工作与业务上需要,员工技能提升及观念教导。

    派外训练
    因应公司政策与发展,前瞻科技,部门内专业性需求或员工自我发展需要,派遣外部专业培训机构接受训练。

    在线学习在线学习通过
    公司内部外部网络将在线学习课程以浏览式,演讲式或动画情境式等型态呈现,通过电脑为介面,由训练单位依课程性质或职位需求分配上课或由同仁以自学方式进行训练。

     

    劳工政策

    • 遵守国家相关劳工法律法规,不雇用童工,并给予员工结社的自由。
    • 承诺保护劳工权益,消除任何形式的强迫劳动,不歧视且不分人种,肤色,年龄,性别,性取向,种族,残疾,怀孕,信仰,政治派别,社团成员或婚姻状况等,一律给予公平的人道对待。
    • 建立良好的沟通管道,向员工,供应商及相关团体,持续传达本公司的劳工政策。